A.一定的工作績效會帶來一定的獎酬,獎酬包括內(nèi)在性獎酬和外在性獎酬兩個方面
B.人的努力程度是由期望值一個因素決定的
C.新的效價和期望值會重新調(diào)整人的努力程度
D.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效,不受任何因素的影響
E.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效受諸多因素的影響
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A.溝通不是實現(xiàn)組織目標的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個部門,各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
A.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
B.信息源、信息、編碼、通道、解碼、接收者、反饋
C.信息源、通道、編碼、接收者、解碼、信息、反饋
D.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
E.信息源、信息、通道、接受者、編碼、解碼、反饋
A.在外界條件一定時,動機的強度與個體缺乏的程度以及個人的個性直接有關(guān)
B.在內(nèi)部條件一定時,某種動機的強度隨外部環(huán)境的刺激而變化
C.某種動機的強度還取決于這種動機過去是否得到強化
D.動機強度隨著行為進行的過程而有所改變
E.動機強度不用誰在行為進行到過程而有所改變
A.計劃可以不用有明確的時間性
B.計劃只需要管理者應(yīng)可,不用獲得其他人認同
C.計劃要切合實際
D.計劃要具體
E.計劃要有明確的時間性
A.人員配備可以對企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性支持
B.人員配備對公司的發(fā)展無用
C.人員配備可以保證組織的人力需求
D.人員配備可以使員工看到未來的發(fā)展前景,更加努力
E.人員配備計劃的作用可以很快的顯現(xiàn)出來
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()