A.在外界條件一定時(shí),動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度與個(gè)體缺乏的程度以及個(gè)人的個(gè)性直接有關(guān)
B.在內(nèi)部條件一定時(shí),某種動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度隨外部環(huán)境的刺激而變化
C.某種動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度還取決于這種動(dòng)機(jī)過去是否得到強(qiáng)化
D.動(dòng)機(jī)強(qiáng)度隨著行為進(jìn)行的過程而有所改變
E.動(dòng)機(jī)強(qiáng)度不用誰在行為進(jìn)行到過程而有所改變
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A.計(jì)劃可以不用有明確的時(shí)間性
B.計(jì)劃只需要管理者應(yīng)可,不用獲得其他人認(rèn)同
C.計(jì)劃要切合實(shí)際
D.計(jì)劃要具體
E.計(jì)劃要有明確的時(shí)間性
A.人員配備可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性支持
B.人員配備對(duì)公司的發(fā)展無用
C.人員配備可以保證組織的人力需求
D.人員配備可以使員工看到未來的發(fā)展前景,更加努力
E.人員配備計(jì)劃的作用可以很快的顯現(xiàn)出來
A.決策可以不具有明確的目標(biāo)
B.決策要有明確的目標(biāo)
C.決策只能有一個(gè)方案
D.決策要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案
E.決策的主體是管理者,決策是管理工作的本質(zhì)
A.計(jì)劃是管理工作的一項(xiàng)首要職能
B.計(jì)劃是在調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上形成的
C.是對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的工作安排,是實(shí)現(xiàn)與未來目標(biāo)間的一座橋梁
D.計(jì)劃不是一種管理協(xié)調(diào) 的手段
E.計(jì)劃不是管理的一個(gè)首要職能
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B.統(tǒng)一指揮
C.責(zé)權(quán)統(tǒng)一
D.分工原則
最新試題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()