多項(xiàng)選擇題構(gòu)思階段的中間里程碑包括（）

A.遠(yuǎn)景/范圍基線
B.商務(wù)洽談結(jié)束
C.核心團(tuán)隊(duì)成立
D.遠(yuǎn)景/范圍認(rèn)可


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于構(gòu)思階段各角色的工作重點(diǎn)，以下描述正確的是（）

A.程序管理：用遠(yuǎn)景文檔使大家都明確共同的目標(biāo)，組織風(fēng)險(xiǎn)評估，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理
B.開發(fā)：原形制作，開發(fā)選項(xiàng)
C.用戶體驗(yàn)：部署，支持所涉及的技術(shù)
D.測試：測試策略，驗(yàn)收準(zhǔn)則

2.單項(xiàng)選擇題優(yōu)化團(tuán)隊(duì)就緒的正確順序步驟是（）

A.1）衡量勝任度2）分析差距3）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃4）執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃
B.1）分析差距2）衡量勝任度3）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃4）執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃
C.1）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃2）執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃3）衡量勝任度4）分析差距
D.1）分析差距2）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃3）執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃4）衡量勝任度

4.單項(xiàng)選擇題在組建核心團(tuán)隊(duì)時(shí)，關(guān)于就緒工作的注意點(diǎn)，以下哪些描述是錯(cuò)誤的（）

A.將技能差距視為風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧寄艿牟罹鄷?dǎo)致后續(xù)工作的延誤和質(zhì)量
B.要著重部門或企業(yè)級別的技能就緒管理，而不是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的就緒管理
C.對團(tuán)隊(duì)的知識和能力水平進(jìn)行管理，保證整體的知識和能力水平與項(xiàng)目相適應(yīng)
D.對就緒進(jìn)行有預(yù)見性的主動(dòng)管理，并對就緒前后的情況進(jìn)行比較

5.多項(xiàng)選擇題MSF中，為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)被定義一個(gè)結(jié)構(gòu)，可描述為（）

A.實(shí)施業(yè)務(wù)活動(dòng)所必須的信息
B.用于交付應(yīng)用和信息的技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)
C.支持業(yè)務(wù)活動(dòng)的應(yīng)用程序和自動(dòng)化設(shè)施
D.一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)在某一是可的表達(dá)
E.該組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)