A.全員性
B.低重點
C.高視角
D.最優(yōu)化
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A.個人導(dǎo)向
B.團(tuán)隊導(dǎo)向
C.社會導(dǎo)向
D.工作導(dǎo)向
A.權(quán)變視角
B.結(jié)構(gòu)視角
C.資源視角
D.組合視角
A.優(yōu)勢因素
B.弱勢因素
C.機會因素
D.威脅因素
A.優(yōu)勢因素
B.弱勢因素
C.機會因素
D.威脅因素
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.環(huán)境分析
D.環(huán)境評價
最新試題
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指人力資源在國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的分布。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動人員。
求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。