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A.演講授課法
B.視聽材料法
C.見習培訓法
D.商業(yè)游戲法
E.計劃性指導
A.單通道模式
B.雙通道模式
C.多通道模式
D.交錯式職業(yè)通道模式
E.橫向職業(yè)通道模式
A.管理人員的責任
B.公司企業(yè)的責任
C.組織的責任
D.規(guī)劃人員的責任
E.員工本身的責任
A.對新員工進行上崗引導和崗位配置
B.提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作
C.對新員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃活動
D.招聘時提供較為現(xiàn)實的工作展望
E.開展以職業(yè)發(fā)展為導向的工作績效評價
最新試題
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。
國家經(jīng)濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。
人力資源需求預測都是圍繞與企業(yè)當前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。