單項選擇題一個加拿大藉的領導者在決定購買設備前征求其約旦助手的建議，而該助手的態(tài)度曖昧，沒有具體的答復，但又似乎建議另一廠家的較好。經理訂了該廠家的貨，但被證明是既浪費又不實用。經理認為助手不合作，沒有積極性，能力不行，缺乏忠誠。但助手也很困惑，認為領導者缺乏領導的能力與自信。產生這種現(xiàn)象的本質原因是（）

A. 領導者與下屬之間缺乏溝通
B. 歸因模式會受到民族文化的影響
C. 領導者缺乏主見
D. 助手不善表達自己的觀點


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題領導者從追隨者那里獲得必要的信息，自己單獨解決問題的決策風格屬于（）

A. 團體型
B. 磋商型
C. 專斷型
D. 授權型

2.單項選擇題交易型領導與變革型領導的績效表現(xiàn)周期，（）更長。

A. 交易型領導
B. 變革型領導
C. 不顯著
D. 一樣長

3.單項選擇題在政策制定中重點考慮政策方案解決問題的效率，這種理性被稱為（）

A. 經濟理性
B. 社會理性
C. 政治理性
D. 法律理性

4.單項選擇題（）的最有可能成為有效的領導者。

A. 高權謀傾向
B. 低權謀傾向
C. 適度謀權
D. 不顯著

5.單項選擇題情商是由心理學家（）于1995年提出的。

A. 戈爾曼
B. 弗洛伊德
C. 納哈雯蒂
D. 洛克