單項選擇題當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項規(guī)定與招標(biāo)人對投標(biāo)人質(zhì)疑問題的書面解答不一致時，應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A、招標(biāo)文件中的規(guī)定 
B、現(xiàn)場考察時招標(biāo)單位的口頭解釋 
C、招標(biāo)單位在會議上的口頭解答 
D、對招標(biāo)人質(zhì)疑的書面解答問題


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1.單項選擇題某公司在制定招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)時，下列做法較合適的是（）

A、對業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)是：好、不好 
B、服務(wù)能力評定標(biāo)準(zhǔn)是：根據(jù)其通過ISO20000認(rèn)證情況酌情打分 
C、價格分采用低價優(yōu)先法計算 
D、按照ISO9000認(rèn)證情況，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個檔次

2.單項選擇題項目經(jīng)理在選擇團隊建設(shè)具體活動時，可考慮專門的活動或個人行為。活動的首要目的是提高團隊績效。（）不屬于團隊建設(shè)活動。

A、為平息沖突制定規(guī)則 
B、項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群 
C、定期召開會議，評價團隊績效 
D、集中辦公

3.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)是：（）

A.在定義范圍階段制定的
B.面向可交付成果的項目組成部分的劃分
C.和會計科目類似
D.描述了分配到不同組織單元的工作要素

4.單項選擇題在進行掙值管理時，如果實際進度點位于PV曲線的左側(cè)，則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度（）

A、超前的時間 
B、拖后的時間 
C、超額完成的任務(wù)量 
D、拖欠的任務(wù)量

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OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

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