單項(xiàng)選擇題已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是7.6年，進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，如果動(dòng)態(tài)投資回收期Pt小于計(jì)算期n,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（）

A、<0,項(xiàng)目不可行 
B、>0,項(xiàng)目可行 
C、<0,項(xiàng)目可行 
D、>0,項(xiàng)目不可行


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2.單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購硬件設(shè)備，那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在（）中對(duì)該采購物品進(jìn)行描述

A、建議邀請(qǐng)書 
B、合同 
C、合同范圍說明書 
D、項(xiàng)目工作說明書

3.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項(xiàng)目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（）

A、要求召開變更控制委員會(huì)會(huì)議 
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃，以在項(xiàng)目管理計(jì)劃中反映新的要求 
C、準(zhǔn)備變更申請(qǐng) 
D、反對(duì)公司新計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件，核心內(nèi)容不包括（）

A、項(xiàng)目的必要性           
B、項(xiàng)目的市場預(yù)測
C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)測 
D、項(xiàng)目的驗(yàn)收安排

5.單項(xiàng)選擇題MD5常用于數(shù)據(jù)（）保護(hù)

A、校驗(yàn) 
B、完整 
C、機(jī)密 
D、可靠

最新試題

假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說法不屬實(shí)：（）

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以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

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識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）

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工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

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以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

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可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）

題型：單項(xiàng)選擇題