單項選擇題對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。（）不屬于變更效果評估的內(nèi)容。

A.項目基準(zhǔn)是評估依據(jù) 
B.是否達到了變更提出時的要求 
C.在干系人間就變更達成共識 
D.評估變更的技術(shù)論證


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目范圍管理過程包括：范圍計劃、（）、創(chuàng)建WBS、范圍確認、范圍控制5個主要過程.

A、需求管理 
B、范圍定義 
C、范圍變更 
D、編制范圍說明書

3.單項選擇題項目發(fā)生變更在所難免，但項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（）

A、在項目策劃階段，變更成本較高 
B、在項目策劃階段，變更成本較低 
C、在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低 
D、在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

4.單項選擇題GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類，（）屬于產(chǎn)品文檔.

A.可行性研究報告 
B.開發(fā)計劃 
C.需求規(guī)格說明書 
D.參考手冊和用戶指南

5.單項選擇題根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定，（）是錯誤的。

A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告；依法必須進行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā) 
B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場 
C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收，并當(dāng)面開啟進行初審。 
D、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)，中標(biāo)結(jié)果確定后，評標(biāo)委員會成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布 

最新試題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）

題型：單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）

題型：單項選擇題

可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）

題型：單項選擇題