單項選擇題為了進行管理控制，必須對項目執(zhí)行情況加以比較，對偏差進行測量，這要根據(jù)什么？（）

A.范圍基準
B.績效測量基準
C.進度基準
D.控制系統(tǒng)


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2.單項選擇題以下哪位理論家認為，人們通常因其達到高水平績效或處于競爭中的領先地位的強烈渴望而得到激勵？（）

A.戴維·麥克格雷（DavidMcGregor）
B.戴維·麥克利蘭（DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆（VictorVroom）
D.B-F.斯金納（B.F.Skinner）

3.單項選擇題在最初編制風險登記冊時，應包括以下內(nèi)容，除哪項外？（）

A.風險根源
B.更新的風險類別
C.近期就需應對的風險清單
D.潛在應對措施清單

4.單項選擇題最終的項目報告是被推行的最佳實踐。盡管該報告可按不同方式組織，應如何處理報告中所涉及的每個事項？（）

A.應就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應放在項目中不太奏效的事項上
C.應特別提到未成功做出貢獻的團隊成員
D.保證進行掙值討論

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題