單項選擇題你從事一個建筑項目工作，該項目所在的B市不在公司的總部所在地。你和項目團隊此前從未在B市工作過，你缺少對當?shù)亟ㄖㄒ?guī)的了解。你讓某團隊成員審閱了這些法規(guī)，他說這些法規(guī)比你們A市的法規(guī)要詳細多了。你問他要完全了解這些法規(guī)需要多少時間，他估計至少需要五周。因此，你決定在B市招聘熟悉該領(lǐng)域的當?shù)厝素瀸叱杀居行?。結(jié)果，在你為該項目編制進度計劃并估算資源需求的過程中，應(yīng)當用以下哪個過程緊密配合這一工作？（）

A.估算成本
B.定義活動
C.制定預(yù)算
D.制定進度計劃


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2.單項選擇題你正從事所有合同最終階段的工作，并確保合同結(jié)束。結(jié)束采購過程涉及以下行政管理行動，但不包括（）

A.重新委派采購管理員
B.了結(jié)未決索賠
C.更新項目記錄，以反映最終合同成果
D.將合同及合同記錄存檔，供今后使用

3.單項選擇題假設(shè)你管理著一個項目團隊。團隊成員就事論事而不針對個人，大家一起制定了各種程序，而且以團隊為導向。作為項目經(jīng)理，下列哪項表明了團隊的發(fā)展階段以及在此期間你應(yīng)采用的方法？（）

A.震蕩階段，高指導行為和高支持行為
B.規(guī)范階段，高指導行為和低支持行為
C.規(guī)范階段，高支持行為和低指導行為
D.成熟階段，低指導行為和低支持行為

5.單項選擇題下列各項除哪項外，是有關(guān)“基層估算”（gjassrootsestimate）的正確陳述？（）

A.其準確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結(jié)構(gòu)的第一級
D.可能需花費數(shù)月時間編制它

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題