單項選擇題以下哪項不能被用于取代“投標人會議”這一術語？（）

A.承包商會議
B.投標前會議
C.供貨商會議
D.項目評審會議


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題關于合同，以下哪項是不正確的？（）

A.它是服從于法庭的法律關系
B.它可采用復雜的文件或簡明的訂購單的形式
C.它是使賣方有義務提供特定產品、服務或成果，并使買方有義務向賣方付教的相互制約的法律關系
D.它包括具體的合同管理計劃

2.單項選擇題管理層已決定提前終止你所在的項目，因為競爭對手引入的新技術致使該項目產品過時。你已就將終止的部分項目工作簽訂了合同，幸運的是其中一個條款使你能夠在任何便利的時候終止工作。這意味著（）。

A.一旦發(fā)布在便利情況下終止合同，你的合同義務即完成
B.你需要針對賣方的準備工作或任何已完成或被驗收的工作對賣方進行補償
C.你需要儀針對賣方在終止令發(fā)出之前已完成且被驗收的工作而對賣方進行補償
D.一旦發(fā)出終止令，則特定權力和責任即確定

3.單項選擇題你管理著一個重大的國際項目，合同規(guī)定你要編制項目計劃和質量管理計劃。你的核心團隊正在編制項目質量管理計劃。在編制該計劃時，你首先要（）。

A.確定質量管理中采用的具體測量指標
B.識別用于項目的質量標準
C.評估組織的質量政策及其對項目的影響
D.識別項目具體的質量管理角色和責任

4.單項選擇題標桿對照是用于哪項技術？（）

A.檢查
B.根本原因分析
C.規(guī)劃質量
D.執(zhí)行質量控制

最新試題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題