A.投標(biāo)人大會
B.自制或外購決策
C.采購評估
D.供方選擇
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你可能感興趣的試題
A.并行工程
B.快速跟進(jìn)
C.前面進(jìn)行詳細(xì)分解,收尾階段采用滾動式規(guī)劃
D.刪除不太明確范圍
A.完成到開始,滯后量15天
B.開始到開始,滯后量15天
C.完成到完成,提前量15天
D.完成到開始,提前量15天
A.減少項目審核的次數(shù)
B.取消項目審核
C.提交成本變更請求
D.縮減項目范圍
A.自下而上
B.專家判斷
C.開會決定
D.參照出版數(shù)據(jù)
A.項目管理
B.溝通管理
C.商業(yè)能力
D.軟技能
最新試題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?