單項選擇題一個項目進度已完成70%，用時10天，剩余的增加另外一個人，提速50%，問總共需要多少天？（） 

A.10
B.11
C.12
D.14


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2.單項選擇題項目正在規(guī)劃當中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目收尾階段的需求尚不太明確，無法詳細分解，這時可以采用什么方法？（）  

A.并行工程
B.快速跟進
C.前面進行詳細分解，收尾階段采用滾動式規(guī)劃
D.刪除不太明確范圍

3.單項選擇題一個項目包括設計和開發(fā)兩項主要工作，設計需要15天，設計后即開始開發(fā)，則此兩項活動的依賴關(guān)系及滯后量或提前量是？（）  

A.完成到開始，滯后量15天
B.開始到開始，滯后量15天
C.完成到完成，提前量15天
D.完成到開始，提前量15天

4.單項選擇題項目審核增加成本，項目經(jīng)理應該如何做？（）

A.減少項目審核的次數(shù)
B.取消項目審核
C.提交成本變更請求
D.縮減項目范圍

5.單項選擇題目早起缺乏部分工作包的數(shù)據(jù)，項目經(jīng)理完成估算資源的方法應選擇？（）

A.自下而上
B.專家判斷
C.開會決定
D.參照出版數(shù)據(jù)

最新試題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題