A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.商業(yè)論證
C.干系人管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
項(xiàng)目工期（月）8.00完工預(yù)期（）20，000美元已完工作實(shí)際成本（ACWP）8，000美元實(shí)際成本（AC）已完工作預(yù)算成本（BCWP）7，500美元掙值（EV）計(jì)劃工作預(yù)算成本（BCWS）8，500美元計(jì)劃價(jià)值（PV）這個(gè)數(shù)據(jù)表明了什么項(xiàng)目進(jìn)展速度？（）
A.預(yù)算和進(jìn)度都提前于目標(biāo)
B.到目前為止完成的工作都符合目標(biāo)
C.有必要進(jìn)行預(yù)算修訂，讓預(yù)測(cè)保持一致
D.到目前為止完成的工作要比計(jì)劃慢
A.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目資金估算
D.已定義的工作說(shuō)明書
A.因果圖
B.親和圖
C.散點(diǎn)圖
D.直方圖
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.資源進(jìn)度計(jì)劃
D.變更管理計(jì)劃
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.魚骨圖
C.優(yōu)先順序矩陣
D.控制圖
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）