A、重點拓展客戶庫
B、重點維護客戶庫
C、特約商戶營銷序列庫
D、其它客戶庫
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A、要強化總行績效考核對各級行的指導作用,將考核要求真正貫穿落實到各級經(jīng)營機構(gòu)
B、要進一步完善績效考核指標設置,實現(xiàn)將全部電子渠道業(yè)務發(fā)展情況納入考核范圍
C、要積極完善和推行產(chǎn)品計價考核制度,為電子銀行業(yè)務單獨配置發(fā)展激勵費用,并為營銷拓展匹配專項費用
D、要加快各類業(yè)務申請表的優(yōu)化整合,減少柜員重復性操作,縮短業(yè)務辦理時間
A、動態(tài)口令卡
B、新型K寶
C、其他認證方式
D、IE證書
A、要建立層級清晰、體例完整的規(guī)章制度體系,將《中國農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務管理辦法》作為電子銀行業(yè)務原則性的基本制度規(guī)范
B、要細化完善各類風險管理制度,建立制度規(guī)范與風險防控之間的有機聯(lián)系,提高電子銀行業(yè)務內(nèi)控合規(guī)管理水平
C、要加強對風險控制技術的研究和推廣,將先進的信息技術作為防范風險的重要手段,制定完備的電子銀行業(yè)務安全策略,加強信息安全管理,定期對電子銀行IT基礎設施進行安全評估
D、將電子銀行的在線監(jiān)控納入會計監(jiān)控系統(tǒng),,區(qū)分不同客戶類型、不同交易渠道和不同安全級別精確設定監(jiān)控條件,對大額和可疑交易做到實時發(fā)現(xiàn)、實時報告、實時處理
A、要把內(nèi)部組織機構(gòu)調(diào)整的相關文件精神落實到位,清晰界定各級機構(gòu)及各個崗位的業(yè)務管理職責,建立從總行到各級行之間具體的報告路徑,明確各個崗位具體職能,各司其職,各負其責,提高內(nèi)部運營效率
B、要秉承價值創(chuàng)造的核心理念,在產(chǎn)品運營和客戶服務過程中充分考慮客戶體驗,設身處地地站在客戶角度完善每一個細小環(huán)節(jié),將為客戶創(chuàng)造價值的理念切實融入到產(chǎn)品流程的設計當中,歸并冗余步驟,簡化業(yè)務流程
C、要加快銀行端業(yè)務流程的優(yōu)化整合,根據(jù)業(yè)務特性對柜員和后臺人員的業(yè)務流程進行重組,減少重復性操作,縮短業(yè)務辦理時間
D、要加快各類業(yè)務申請表的優(yōu)化整合,減少柜員重復性操作,縮短業(yè)務辦理時間
A、順應精細化管理的思路設計考核激勵措施,把握調(diào)控的精度和力度
B、增強客戶關系管理作為聯(lián)系電子銀行產(chǎn)品開發(fā)與營銷服務紐帶的功能,實現(xiàn)客戶細分與產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷的緊密結(jié)合
C、進一步轉(zhuǎn)變決策分析模式,加快與國際先進同業(yè)接軌,將數(shù)據(jù)支撐與理性判斷共同作為決策分析的兩大基石
D、理順產(chǎn)品研發(fā)機制,提高服務全行能力
最新試題
自助機具刷臉取款功能目前所有自助機具都有此功能。()
電話銀行自助注冊賬戶不可進行轉(zhuǎn)賬交易。()
派遣制員工因私事出國(境)管理依照派遣公司相關規(guī)定執(zhí)行。()
客戶服務質(zhì)檢評定考核標準中,為客戶提供一站式服務,服務態(tài)度評定為優(yōu)秀檔。()
銀行承兌匯票在到期日后可以背書轉(zhuǎn)讓。()
行內(nèi)業(yè)務系統(tǒng)禁止對接知識庫,獲取業(yè)務知識信息。()
2004年8月,總行黨委決定籌建一體化客服中心。()
企業(yè)賬戶通過電話銀行查詢明細可按日期或最近10筆明細查詢。()
只有農(nóng)業(yè)銀行貸記卡的客戶可作為注冊農(nóng)業(yè)銀行個人網(wǎng)銀自助注冊客戶。()
遠程銀行云服務中心建設的目標是摘耳機、面客戶、提價值。()