問答題簡述人的氣質(zhì)的定義及內(nèi)涵。

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3.多項選擇題行為組織理論的主要貢獻是()。

A.認為機械組織可以適應(yīng)環(huán)境的變化
B.系統(tǒng)地研究了非正式組織形態(tài)
C.確立現(xiàn)代組織理論
D.確立古典組織理論
E.對古典組織理論的修正和補充

4.多項選擇題不同態(tài)度的決策人,在非確定條件下決策,可以選擇的決策準則有()。

A.“大中取大”的“極大化最高準則”
B.“小中取大”的“極大化最低準則”
C.“極小化最高準則”
D.機會均等準則
E.穩(wěn)妥準則

5.多項選擇題理智感是人對認識活動的成就進行評價時產(chǎn)生的態(tài)度體驗,人的理智感的類型主要包括()。

A.好奇心和新異感
B.喜悅感
C.懷疑與驚訝情感
D.不安情感
E.自信和確信不疑情感

最新試題

玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題

每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

題型:多項選擇題

下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題