A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場(chǎng)份額的手機(jī)公司
D.擔(dān)憂手機(jī)會(huì)接管其業(yè)務(wù)的相機(jī)公司
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A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場(chǎng)份額的手機(jī)公司
D.擔(dān)憂手機(jī)會(huì)接管其業(yè)務(wù)的相機(jī)公司
A.在建設(shè)前認(rèn)真研究計(jì)劃
B.為了避免可能的對(duì)夸張的反對(duì),在計(jì)劃完成之前保持建筑進(jìn)程在控制中
C.在建設(shè)前簡(jiǎn)單的研究計(jì)劃
D.保持計(jì)劃與建筑進(jìn)程同步,以防計(jì)劃的不斷更新
A.創(chuàng)新比質(zhì)量更重要的公司價(jià)值觀
B.創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的公司價(jià)值觀
C.質(zhì)量比創(chuàng)新更重要的公司價(jià)值觀
D.保守、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的公司價(jià)值
A.通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)
B.通過(guò)鼓勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)
C.通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的書(shū)面政策和規(guī)范
D.通過(guò)鼓勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的書(shū)面政策和規(guī)范
A.弱企業(yè)文化的組織,與強(qiáng)企業(yè)文化的組織相比,需要更少的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
B.強(qiáng)企業(yè)文化的組織,與弱企業(yè)文化的組織相比,需要更多的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
C.強(qiáng)企業(yè)文化的組織,與弱企業(yè)文化的組織相比,需要更少的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
D.弱企業(yè)文化的組織和強(qiáng)企業(yè)文化的組織需要同樣的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()