A.在建設前認真研究計劃
B.為了避免可能的對夸張的反對,在計劃完成之前保持建筑進程在控制中
C.在建設前簡單的研究計劃
D.保持計劃與建筑進程同步,以防計劃的不斷更新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)新比質(zhì)量更重要的公司價值觀
B.創(chuàng)新、承擔風險和高標準的公司價值觀
C.質(zhì)量比創(chuàng)新更重要的公司價值觀
D.保守、規(guī)避風險和高標準的公司價值
A.通過獎勵主動承擔風險的行動
B.通過鼓勵主動承擔風險的行動
C.通過獎勵主動承擔風險的書面政策和規(guī)范
D.通過鼓勵主動承擔風險的書面政策和規(guī)范
A.弱企業(yè)文化的組織,與強企業(yè)文化的組織相比,需要更少的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務經(jīng)營
B.強企業(yè)文化的組織,與弱企業(yè)文化的組織相比,需要更多的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務經(jīng)營
C.強企業(yè)文化的組織,與弱企業(yè)文化的組織相比,需要更少的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務經(jīng)營
D.弱企業(yè)文化的組織和強企業(yè)文化的組織需要同樣的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務經(jīng)營
A.弱組織文化賦予管理者自己做出決策的自由
B.強組織文化賦予管理者依據(jù)組織的價值觀自己做出決策的自由
C.強組織文化幫助指導管理者的計劃
D.弱組織文化幫助指導管理者的計劃
A.員工的報酬是多少和員工認為他們的報酬是否公平
B.多少員工接受組織的核心價值觀,并踐行價值觀
C.員工是否認為他們的組織是有道德的
D.員工認為組織對待他們的公平程度
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()