A.價值鏈內(nèi)部活動的組合
B.企業(yè)價值鏈的優(yōu)化
C.價值系統(tǒng)的整體優(yōu)化
D.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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A.自下而上的方法
B.自上而下的方法
C.上下結(jié)合的方法
D.戰(zhàn)略小組的方法
A.客戶留住率
B.顧客滿意度
C.顧客獲利水平
D.客戶獲得率
A.具有不同的經(jīng)濟學
B.方便性原則
C.對差異化產(chǎn)生很大的潛力影響
D.在成本中比例很大或所占比例在上升
A.原料供應
B.生產(chǎn)加工
C.售后服務
D.市場營銷
A.成本優(yōu)勢
B.差異優(yōu)勢
C.時間優(yōu)勢
D.資金優(yōu)勢
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）