A.“內(nèi)具競爭力,外具競爭力”
B.“內(nèi)具競爭力,外具公平性”
C.“內(nèi)具公平性,外具公平性”
D.“內(nèi)具公平性,外具競爭力”
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A.薪酬水平設(shè)計(jì)
B.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.薪酬理念設(shè)計(jì)
D.薪酬制度設(shè)計(jì)
A.職位分析;薪酬調(diào)查;職位評(píng)價(jià);薪酬定位;薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);薪酬體系的實(shí)施和修正
B.職位分析;職位評(píng)價(jià);薪酬調(diào)查;薪酬定位;薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);薪酬體系的實(shí)施和修正
C.職位評(píng)價(jià);職位分析;薪酬調(diào)查;薪酬定位;薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);薪酬體系的實(shí)施和修正
D.薪酬調(diào)查;職位分析;職位評(píng)價(jià);薪酬定位;薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);薪酬體系的實(shí)施和修正
A.薪酬水平設(shè)計(jì)
B.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
D.以上三項(xiàng)
A.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬
B.有助于高度參與型管理風(fēng)格的形成
C.在員工配置方面為組織提供了更大的靈活性
D.有利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化
A.績效考評(píng)
B.職位本身的價(jià)值
C.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略
D.任職資格條件
最新試題
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
績效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()