單項選擇題如果你知道了微軟公司的工作條件并非安逸舒適，你就會覺得雇員們這種獻(xiàn)身精神難能可貴。在這里，每周工作60小時是常事，在主要產(chǎn)品推出的前幾周，每周的工作時間超過上百小時。微軟公司也并非以其高額津貼出名，相反，它以吝嗇著稱。據(jù)該公司一位前任總裁透露，多年以來，董事長比爾·蓋茨出公差時，總是自己開車去機(jī)場，而且坐的是二等艙。那么，是什么神奇的吸引力，竟使這些百萬富翁（甚至包括億萬富翁）不是因為自己的經(jīng)濟(jì)需要而如此賣命地工作呢？你認(rèn)為最不可能的答案是什么呢？（）

A、這種團(tuán)隊意識，已在微軟公司落地生根
B、公司的企業(yè)文化造就的一種氛圍
C、董事長比爾·蓋茨的模范帶頭作用
D、微軟把權(quán)利連同責(zé)任、資源一并交給這些頂尖人才，以使他們出色地完成任務(wù)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋（）

A、一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B、窮人很少參加排場講究的社交活動
C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤
D、一個安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

5.單項選擇題菲德勒將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格區(qū)分為關(guān)系導(dǎo)向型和任務(wù)導(dǎo)向型。如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)，該怎樣確定你是關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）

A、你把最難共事的同事描述得比較積極
B、你對最難共事的同事看法比較消極
C、你主要感興趣的是工作任務(wù)
D、你對人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視

最新試題

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

題型：多項選擇題

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

題型：多項選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

題型：多項選擇題

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

題型：多項選擇題

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

題型：多項選擇題

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

題型：多項選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

題型：多項選擇題

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

題型：多項選擇題

以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）

題型：多項選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

題型：多項選擇題