A、職權(quán)系統(tǒng)的改變
B、雙方態(tài)度的改變
C、人際關系的改變
D、溝通渠道的改變
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A、王總是一位能干的經(jīng)理
B、王總作風民主，管理的幅度大
C、王總比較集權(quán)，采取了輪式溝通的方式
D、王總為人隨和，采取了全通道式溝通方式
A、Y式溝通網(wǎng)絡
B、輪式溝通網(wǎng)絡
C、星式溝通網(wǎng)絡
D、環(huán)式溝通網(wǎng)絡
A、沖突水平的降低會導致群體工作績效提高
B、為避免所有沖突，提高組織和群體的工作績效，必須設法消除沖突
C、沖突是功能失調(diào)的結(jié)果
D、維持一定水平的沖突，使組織保持旺盛的生命力，善于自我批評和不斷創(chuàng)新
A、部門主管將關于公司和工作的信寄到員工家里本身就是一個錯誤，工作上的事就應在公司里解決
B、裁員是一個極為敏感的問題，非常容易引起下屬與主管之間的矛盾與沖突
C、對于這類問題，該部門主管不應該寄那封信，而是應該與員工當面進行口頭溝通
D、他以自己的名義發(fā)的信，使得大家將矛頭集中在他身上，引起了誤會
A、生產(chǎn)經(jīng)營復雜程度高
B、管理者的篩選和曲解
C、對雇員評估著重于實際成果
D、雇員之間的相互競爭
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮（）。
下列屬于領導者非正式權(quán)力的是（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時（）。
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
社群控制的主要特征包括（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）