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你可能感興趣的試題
A.有些成員的能力不適應企業(yè)的發(fā)展
B.團隊思想沒有統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致
C.團隊成員的性格、個性、興趣不合
D.創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案
E.企業(yè)經(jīng)營失敗
A.適時降價
B.產(chǎn)品改進
C.營銷組合改進
D.市場改進
E.進入新的細分市場
A.流動資產(chǎn)管理能力分析
B.償債能力分析
C.固定資產(chǎn)管理能力分析
D.總資產(chǎn)管理能力分析
E.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)分析
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。