某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務,精簡機構,公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務,它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對兌服效果存在著影響,以下陳述中錯誤的是()。
A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人
B.在說服他人時,人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長如果外表討人喜歡,那說服效果可能就會更好一些
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A.工作評價
B.工作規(guī)范
C.職位說明書
D.工作描述
E.技術標準
A.個人體驗
B.教育背景
C.遺傳
D.教養(yǎng)方式
小吳30歲,現(xiàn)在是中國某保險公司人力資源部的職員,請你根據(jù)有關勞動力市場的知識對下列問題加以分析
小吳與同部門的小李兩個人工資水平相當,而且家庭背景相似,能力也差不多,工作內容也相近.但卻常??匆娦±钤诩影?,而很少看見小吳加班,這主要是因為他們兩個人()不同。
A.市場工資率
B.個人偏好
C.個人需求
D.個人財富
小吳30歲,現(xiàn)在是中國某保險公司人力資源部的職員,請你根據(jù)有關勞動力市場的知識對下列問題加以分析
小吳還沒有成家,所以還不得不承擔家務勞動,在人口結構中他屬于()。
A.家務勞動人口
B.勞動年齡外人口
C.勞動適齡就業(yè)人口
D.勞動年齡內人口
小吳30歲,現(xiàn)在是中國某保險公司人力資源部的職員,請你根據(jù)有關勞動力市場的知識對下列問題加以分析
工作兩年以后小吳的工資又有大幅度上升,他覺得現(xiàn)在經(jīng)濟上寬松了很多,就比以前花更多的時間來旅游而不是加班.這說明工資率上升對他所產(chǎn)生的效應是()。
A.替代效應大于收人效應
B.勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀
C.勞動力供給曲線具有正的斜率
D.處于勞動力供給曲線的下半部分
最新試題
在引進外國人才時,我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是()。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()
老王面對挫折,內心雖然非常沮喪,但是在領導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
在培訓與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向屬于()
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質的人力資源管理基礎性工具是()。
下列選項中,不屬于人力資源異質性資源特征的是()