A.1905
B.1912
C.1903
D.1921
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A.測(cè)評(píng)過程特別強(qiáng)調(diào)客觀性
B.特別強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能
C.測(cè)評(píng)指標(biāo)具有選擇性
D.測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)剛性最強(qiáng)
A.工作前狀態(tài)
B.工作中過程
C.工作后結(jié)果
D.過程中的表現(xiàn)
A.可塑性
B.可靠性
C.差異性
D.原有基礎(chǔ)作用性
A.強(qiáng)迫分配法
B.核查表法
C.對(duì)比法
D.排列法
A.公文處理法
B.案例分析法
C.角色扮演
D.管理游戲
最新試題
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求,方案所涉及的實(shí)施方式和步驟,組織管理等,一定要與()的實(shí)際情況相結(jié)合,必須切實(shí)可行。
面試評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)注意的幾個(gè)問題是()
()是不利于我們提高情商的力量。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的創(chuàng)新概念是什么?
()的好處在于測(cè)驗(yàn)的質(zhì)量的在實(shí)際應(yīng)用之前就得到檢驗(yàn),從而可以做到事先修訂。
“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中,激勵(lì)措施包括()、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。
開發(fā)測(cè)驗(yàn)的基本步驟有()
面試與其他素質(zhì)測(cè)評(píng)相比較具有的特點(diǎn)有()
一般職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)分為()幾部分
潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制?