單項(xiàng)選擇題在績(jī)效管理中管理者要不斷地對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的溝通，追蹤計(jì)劃進(jìn)展情況、找到影響績(jī)效的障礙及取得信息是績(jī)效管理的（）階段。

A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.績(jī)效實(shí)施
D.績(jī)效反饋


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中一些部門的主管持有“注重效率”的思維，認(rèn)為績(jī)效管理是“企業(yè)的官僚主義”，體現(xiàn)了（）的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

A、績(jī)效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B、績(jī)效就是財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、績(jī)效管理是人力資源部的事
D、績(jī)效管理是人力資源部給下的任務(wù)，只是為了應(yīng)付上級(jí)

2.單項(xiàng)選擇題在下面的描述中哪一項(xiàng)，不是描寫績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別（）

A、績(jī)效管理具有前瞻性，而績(jī)效考核只是回顧過去的一個(gè)階段
B、績(jī)效考核根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果做出詳細(xì)的歸納，為績(jī)效的反饋和改進(jìn)提供依據(jù)。
C、績(jī)效管理側(cè)重能力的培養(yǎng)
D、績(jī)效考核是經(jīng)理和員工站到了對(duì)立的兩面，距離越來越遠(yuǎn)，甚至?xí)圃炀o張的氣氛。

3.單項(xiàng)選擇題績(jī)效考核只是一個(gè)衡量手段，在績(jī)效管理中起到一個(gè)承上啟下的作用，具體表現(xiàn)有（）

A、績(jī)效考核是績(jī)效管理的一部分
B、績(jī)效考核是一個(gè)階段性的總結(jié)
C、績(jī)效考核以績(jī)效計(jì)劃為標(biāo)尺，來評(píng)判員工的行為
D、績(jī)效考核側(cè)重成績(jī)的大小

4.單項(xiàng)選擇題下面描述中不屬于注重過程績(jī)效觀點(diǎn)缺點(diǎn)的是（）

A、成功的創(chuàng)新者難以容身
B、過分地強(qiáng)調(diào)工作的方法和步驟
C、忽視實(shí)際工作成果
D、容易導(dǎo)致短期效益

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于下列描述績(jī)效的名詞中屬于行為方面的是（）

A、目標(biāo)
B、個(gè)人的熟練程度
C、職責(zé)
D、生產(chǎn)量