A.合同管理
B.目標(biāo)管理
C.質(zhì)量管理
D.費用管理
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A.對比法
B.分析法
C.統(tǒng)計法
D.總結(jié)評價法
A.5
B.10
C.15
D.20
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
A.征地、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作
B.完成施工用水、電、通信、道路等接通工作
C.組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商
D.準(zhǔn)備必要的施工圖紙
A.質(zhì)量監(jiān)督站
B.專業(yè)設(shè)計院
C.監(jiān)理機構(gòu)
D.圖紙審查機構(gòu)
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.審批制
B.核準(zhǔn)制
C.備案制
D.報告制
A.審批制
B.核準(zhǔn)制
C.備案制
D.報告制
最新試題
建設(shè)項目按照性質(zhì)不同的分類有()。
關(guān)于繪制竣工圖,以下規(guī)定正確的有()。
重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目,工程設(shè)計工作一般劃分為()。
建設(shè)工程項目按照由整體到局部,由大到小,可以劃分為()。
以下屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作有()。
建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有()。
項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域,其中項目成本管理是指為確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程,成本管理中其中屬于成本控制的工作包括()。
在項目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗,以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進(jìn)行管理,體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的()發(fā)展趨勢。
建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后,由()負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,非政府投資項目實行()。