A.合同管理
B.目標(biāo)管理
C.質(zhì)量管理
D.費用管理
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A．對比法
B．分析法
C．統(tǒng)計法
D．總結(jié)評價法
A．5
B．10
C．15
D．20
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計單位
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計單位
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計單位
A．征地、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作
B．完成施工用水、電、通信、道路等接通工作
C．組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商
D．準(zhǔn)備必要的施工圖紙
A．質(zhì)量監(jiān)督站
B．專業(yè)設(shè)計院
C．監(jiān)理機構(gòu)
D．圖紙審查機構(gòu)
A．5%
B．10%
C．15%
D．20%
A．審批制
B．核準(zhǔn)制
C．備案制
D．報告制
A．審批制
B．核準(zhǔn)制
C．備案制
D．報告制
最新試題
建設(shè)項目按照性質(zhì)不同的分類有（）。
關(guān)于繪制竣工圖，以下規(guī)定正確的有（）。
重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，工程設(shè)計工作一般劃分為（）。
建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。
以下屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作有（）。
建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有（）。
項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。
在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進(jìn)行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的（）發(fā)展趨勢。
建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由（）負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。