A.20
B.21
C.23
D.24
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A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析并將結(jié)果發(fā)送給客戶,強(qiáng)調(diào)無(wú)法滿足項(xiàng)目期限的高可能性
B.制定一份變更管理計(jì)劃,要求聯(lián)合批準(zhǔn)變更,并將其提交給干系人批準(zhǔn)
C.使用關(guān)鍵路徑制定進(jìn)度計(jì)劃,并將其提交給客戶,證明無(wú)變更浮動(dòng)時(shí)間
D.通知客戶項(xiàng)目期間不接受任何變更,除非進(jìn)行合同評(píng)審
A.暫停部署,直至10月31日之后,并利用這段時(shí)間完成必要的測(cè)試
B.向可用資源提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求,在新版本中測(cè)試并執(zhí)行
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃,包含測(cè)試,并修訂進(jìn)度計(jì)劃,在10月31日之前部署大部分產(chǎn)品
D.在10月31日之前部署產(chǎn)品,并在部署完之后完成測(cè)試
A.為組織戰(zhàn)略改善整體業(yè)務(wù)支持
B.增加營(yíng)銷預(yù)算
C.提高業(yè)務(wù)價(jià)值
D.通過(guò)重新投資期業(yè)務(wù)組合提高市場(chǎng)份額
根據(jù)以上圖表所示,項(xiàng)目預(yù)算是否有問(wèn)題?()
A.沒(méi)有有關(guān)完成進(jìn)度的類似信息,無(wú)法得知
B.沒(méi)有有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的類似信息,無(wú)法得知
C.沒(méi)有有關(guān)質(zhì)量績(jī)效的類似信息,無(wú)法得知
D.沒(méi)有有關(guān)預(yù)算相符水平的類似信息,無(wú)法得知
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?