A.全球領(lǐng)導(dǎo)力
B.跨文化交流和文化協(xié)同
C.文化敏感性和文化適應(yīng)
D.國際商業(yè)變化
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A.不確定性回避
B.人的空間觀念
C.人的時(shí)間觀念。
D.男子氣概/女性氣質(zhì)
A.文化環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.法律環(huán)境
D.社會(huì)環(huán)境
A.實(shí)現(xiàn)資源的有效配置
B.參與國際競(jìng)爭(zhēng)
C.提高國際競(jìng)爭(zhēng)力
D.進(jìn)行全球的投資
A.共同的長(zhǎng)期戰(zhàn)略
B.互利
C.相互信任
D.共同管理
A.知者不語，語者不知
B.說話聽聲，鑼鼓聽音
C.一切盡在不言中
D.沉默是金
最新試題
在雙文化團(tuán)隊(duì)中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
跨文化差異對(duì)企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。
簡(jiǎn)述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
在跨文化團(tuán)隊(duì)中，“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，績(jī)效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。
簡(jiǎn)述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。
簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。
文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。