A.日本
B.中國(guó)
C.希臘
D.德國(guó)
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A.高語(yǔ)境文化多產(chǎn)生直覺(jué)性思考
B.高語(yǔ)境者依靠過(guò)去學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行判斷,追求理性
C.高語(yǔ)境者表達(dá)直白,以計(jì)劃為導(dǎo)向,講求推理
D.高語(yǔ)境者對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注,注重探討具體變量之間的因果關(guān)系
A.眼神交流
B.面部表情
C.身體接觸
D.電話溝通
A.直接與婉轉(zhuǎn)
B.插嘴與沉默
C.正式與非正式
D.高語(yǔ)境與低語(yǔ)境
A.歐美人在對(duì)話時(shí)A尚未停下時(shí),B就應(yīng)該插嘴,打斷對(duì)方,并自己接著往下說(shuō)
B.拉美人在對(duì)話時(shí)打斷對(duì)方的談話被看成是對(duì)對(duì)方的談話感興趣
C.在東方人對(duì)話的過(guò)程中,B在接A對(duì)話時(shí)有一段小的沉默
D.東方人認(rèn)為在對(duì)話的過(guò)程中沉默是對(duì)對(duì)方尊重的表現(xiàn),同時(shí)也表現(xiàn)自己的深思熟慮
A.美國(guó)
B.土耳其
C.芬蘭
D.印度
最新試題
文化的范疇包括哪些內(nèi)容?
簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。
說(shuō)明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€(gè)學(xué)者所提出來(lái)的?()
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,績(jī)效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過(guò)程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。
勒溫提出了兩類(lèi)交往方式:U類(lèi)方式和G類(lèi)方式。
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。