A.自我管理團隊在美國發(fā)展比較迅速的原因是美國強調(diào)平等，權(quán)力距離較低
B.團隊中的成員之間地位平等，大家共同參與決策
C.是公司設(shè)置的以團隊為單位的組織機構(gòu)
D.自我管理團隊完全不適用于權(quán)力距離高的文化
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A.選擇性聘用的指的是招聘員工時謹(jǐn)慎選擇，寧缺勿濫
B.選擇性聘用要求招來的人的知識背景、技能和能力符合工作崗位的需求
C.選擇性聘用要求應(yīng)聘者個人的價值理念與公司的文化理念相一致
D.選擇性聘用是指要選擇應(yīng)聘者中最優(yōu)秀，認(rèn)為最優(yōu)秀的就是最合適的
A.工作動機與就業(yè)保障是遞增的線性關(guān)系
B.就業(yè)保障是公司對員工的書面承諾，不會在不景氣的時候大規(guī)模裁員
C.就業(yè)保障指的是不裁員，不是不開除人
D.就業(yè)保障在所有的國家都能夠激發(fā)員工的工作積極性
A.了解其他成員
B.對團隊成員的名族構(gòu)成有所意識
C.對團隊工作做較全面的分析
D.忽略團隊中的文化差異
A.長相不同，語言不同
B.兩個文化的成員由于有不同的價值觀念，容易產(chǎn)生社會距離
C.雙文化團隊中，人們將優(yōu)良特征歸于外群體，不良特征歸于內(nèi)群體
D.在雙文化團隊中，對于同樣的行為，內(nèi)群體和外群體成員做的，會有相當(dāng)不同的解釋
A.文化智商包括認(rèn)知和行為兩個層面
B.文化智商是衡量一個人溝通交往能力的重要指標(biāo)
C.文化智商包含元認(rèn)知和行為認(rèn)知兩個部分
D.文化智商目前還無法測量
最新試題
共同文化管理有哪些特征？
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。
跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。
簡述跨文化溝通障礙的特征。
荷蘭經(jīng)濟學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）
如何運用文化整合管理對跨文化企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？
簡述文化的兩種比喻。