A.工作經(jīng)驗(yàn)
B.說(shuō)明書(shū)
C.知識(shí)手冊(cè)
D.數(shù)學(xué)公式
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A.知識(shí)的生成
B.知識(shí)的復(fù)制
C.知識(shí)的編纂
D.知識(shí)的轉(zhuǎn)換
A.知識(shí)遷移
B.知識(shí)創(chuàng)造
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.甚至的拓展空間是有限的
B.知識(shí)可以被儲(chǔ)存在人的大腦中
C.知識(shí)可以被共享
D.知識(shí)常常以摘要的形式存在
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.知識(shí)儲(chǔ)備
C.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
D.國(guó)際化企業(yè)管理
A.社會(huì)化
B.文字化
C.內(nèi)在化
D.外在化
最新試題
簡(jiǎn)述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
勒溫提出了兩類(lèi)交往方式:U類(lèi)方式和G類(lèi)方式。
跨文化的人力資源管理是一門(mén)關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。
跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)是改進(jìn)管理質(zhì)量,提高公平性。
雙重文化認(rèn)同是專(zhuān)門(mén)研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對(duì)這兩種文化的距離感。
簡(jiǎn)述文化的兩種比喻。
簡(jiǎn)述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
說(shuō)明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。