A.成為向市場(chǎng)推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)
B.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者
C.通過(guò)大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類(lèi)似、但價(jià)格相對(duì)低廉的產(chǎn)品來(lái)成為低成本生產(chǎn)者
D.通過(guò)大量生產(chǎn)與成熟的產(chǎn)品相一致、且價(jià)格相對(duì)較高的產(chǎn)品來(lái)成為創(chuàng)新模仿者
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A.產(chǎn)能計(jì)劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過(guò)程
B.對(duì)產(chǎn)能計(jì)劃而言，“產(chǎn)能”是指企業(yè)在指定時(shí)間內(nèi)能夠完成的最大工作量
C.產(chǎn)能計(jì)劃的目標(biāo)是使得企業(yè)產(chǎn)能與客戶需求之間的差異最小化
D.產(chǎn)能計(jì)劃的類(lèi)型包括領(lǐng)先策略和滯后策略、貨源策略
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
D.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.制定企業(yè)內(nèi)小組的發(fā)展目標(biāo)
C.擔(dān)心失業(yè)
D.制定自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
A.最佳的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)可能就是尚未開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)
B.不要定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間
C.不要對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略
D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域
A.危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
B.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
D.由于決策時(shí)需要通過(guò)集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
最新試題
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
下列公式正確的有（）
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中，正確的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是（）。
問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類(lèi)問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。