A.當新的技術(shù)出現(xiàn)時，生產(chǎn)者更新設備的配置所需的成本
B.改變公司的戰(zhàn)略群組所需的成本
C.當對不同的顧客進行銷售時，供應商發(fā)生的一次性成本
D.當從不同的供應商處購買時，顧客發(fā)生的一次性成本
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A.循環(huán)管理過程
B.靜態(tài)管理過程
C.生態(tài)管理過程
D.動態(tài)管理過程
要求：最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關(guān)于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。