A.始發(fā)者
B.收受者
C.傳輸媒介
D.業(yè)主
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A.自尊
B.歸屬
C.自我實(shí)現(xiàn)
D.安全
A.作出了適當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)
B.對(duì)項(xiàng)目提供了日常指導(dǎo)
C.盡可能不干預(yù)項(xiàng)目
D.在所有項(xiàng)目中能提供同樣的信息
A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對(duì)抗
A.符合項(xiàng)目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z言
B.項(xiàng)目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
最新試題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來對(duì)待處理矛盾沖突（）。
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績效（）。
為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時(shí)候，你應(yīng)該（）。