A.項(xiàng)目總承包單位
B.政府主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
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A.范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源
B.范圍、進(jìn)度、資源、蘭價(jià)
C.質(zhì)量、安全、環(huán)境、時(shí)間
D.安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間
A.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
B.制定項(xiàng)目基本目標(biāo)
C.成立項(xiàng)目基本組織
D.編制資源需求計(jì)劃
最新試題
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,其主要工作包括()。
按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性,項(xiàng)目的()一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵(lì)作用。
項(xiàng)目部門雖需接受上一級(jí)組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
下列分析方法中,可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
項(xiàng)目管理流程的形式有()。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對(duì)辦法有()。
職能式組織方式中,上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成,其主要優(yōu)點(diǎn)是()。
項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有()。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段,其中,需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于()。