A.芬蘭
B.愛爾蘭
C.新西蘭
D.英國
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A.鼓勵人們面對變化采取進取行動并有序地管理業(yè)務(wù)
B.鼓勵管理決策人員超前思考
C.戰(zhàn)略管理使不利條件與變化所產(chǎn)生的影響最小化
D.戰(zhàn)略管理提供管理問題的目標觀點
A.可靠性
B.長遠性
C.創(chuàng)新性
D.全局性
A.聯(lián)結(jié)平行活動，決策放在工作，控制植入工作
B.圍繞結(jié)果而不是任務(wù)來組織，讓需要流程產(chǎn)出的人執(zhí)行該流程
C.信息處理工作納入產(chǎn)生該信息的實際工作中
D.把實際資源集中一點進行處理，在信息源頭捕捉信息
A.組織與環(huán)境關(guān)系
B.組織內(nèi)部運行方式
C.交易因素
D.環(huán)境因素
A.兩者進行戰(zhàn)略管理的靈活性不同
B.兩者進行戰(zhàn)略管理的目的不同
C.兩者所運用的戰(zhàn)略手段不同
D.兩者進行戰(zhàn)略管理的過程不同
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。