單項(xiàng)選擇題以下對(duì)國外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯(cuò)誤理解的是（）。
A.組織更加緊密
B.組織嚴(yán)密性
C.因地制宜性
D.重視人的作用
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1.單項(xiàng)選擇題（）的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
A.廣義
B.廣泛
C.狹義
D.控制
2.單項(xiàng)選擇題對(duì)法人股東來說，（）的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。
A.員工股權(quán)
B.集體股權(quán)
C.個(gè)人股權(quán)
D.壟斷股權(quán)
3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)必須有一個(gè)起主導(dǎo)作用的核心企業(yè)，這個(gè)核心企業(yè)一般稱為集團(tuán)公司或（）。
A.混合經(jīng)營公司
B.壟斷公司
C.總公司
D.集團(tuán)母公司
4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)本身不是（）。
A.法人主體
B.法律主體
C.控股法人
D.持股人
5.單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)20年代，一種新的壟斷組織（）又在德國出現(xiàn)。
A.卡特爾
B.康采恩
C.托拉斯
D.辛迪加
最新試題
政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（）等。
題型：多項(xiàng)選擇題
智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會(huì)的職能主要有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同，可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
決定企業(yè)集團(tuán)高層競爭力的基本因素是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題