A.決策機構(gòu)的反應(yīng)速度
B.決策機構(gòu)的效率和效果
C.機構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率
D.公文的審批效率
E.公文的傳遞效率
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A.人才培訓(xùn)中心
B.科研開發(fā)中心
C.進出口貿(mào)易公司
D.物資供應(yīng)公司
E.財務(wù)公司
A.市場競爭
B.產(chǎn)業(yè)組織政策和反壟斷法
C.共同投資
D.經(jīng)營范圍
E.股權(quán)擁有
A.方向指定
B.規(guī)模限制
C.企業(yè)系列化
D.人事參與
E.提高協(xié)作
A.資本參與
B.人事結(jié)合
C.提供貸款
D.技術(shù)指導(dǎo)
E.協(xié)議約定
A.股本控制
B.資金控制
C.計劃控制
D.分配控制
E.人事控制
最新試題
企業(yè)總資本包括()。
為了確保企業(yè)集團組織機構(gòu)的有效運行,人力資源部門對各級組織機構(gòu)的工作效率進行評定的具體指標有()。
屬于經(jīng)理班子的選項有()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標,從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內(nèi)勞動力補充的種類和數(shù)量。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中,第二層次企業(yè)可以是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
對于歐美型企業(yè)集團體制,母公司的主要職能有()。
在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團內(nèi)部,集團本部控制事業(yè)部的措施主要有()。
有的專家認為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的,他說的理性選擇包括()。
常見人力資本戰(zhàn)略實施模型有()。