A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃
B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果
C.考評(píng)雙方是完全不平等的
D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定
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A.與被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
B.與被考評(píng)者討論考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和依據(jù)
C.對(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給予支持和幫助的問題進(jìn)行討論，并提出具體建議
D.績(jī)效反饋面談需要為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛
A.幫助被考評(píng)者總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
C.提出改進(jìn)計(jì)劃和建議
D.使被考評(píng)者了解自己和其他人的考評(píng)成績(jī)差距
A.改進(jìn)績(jī)效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎(jiǎng)懲依據(jù)
A.與考評(píng)者面談
B.向相關(guān)部門申訴
C.投訴考評(píng)者
D.向績(jī)效管理委員會(huì)反映
A.考評(píng)者來自不同層面的群體，得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級(jí)對(duì)下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績(jī)效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論
最新試題
在績(jī)效矩陣中，員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于（）。
績(jī)效管理運(yùn)作體系主要包括（）。
下列說法中有誤的是（）。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好，將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果，該指標(biāo)稱為（）。
績(jī)效反饋面談的技巧包括（）。
下列屬于設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙的是（）。
績(jī)效反饋面談程序包括（）。
下列對(duì)于企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提描述正確的是（）。
設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)，必須符合的原則有（）。
平衡計(jì)分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡"，具體為（）。