A.過(guò)程控制
B.共同確定目標(biāo)
C.權(quán)責(zé)利對(duì)稱
D.目標(biāo)數(shù)量化
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A.多元性
B.差異性
C.時(shí)間性
D.層次性
A.業(yè)務(wù)規(guī)劃
B.目標(biāo)管理
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.滾動(dòng)計(jì)劃
A.科學(xué)管理
B.系統(tǒng)管理
C.目標(biāo)管理
D.行為管理
A.差異性
B.層次性
C.多元性
D.時(shí)間性
A.提出總體目標(biāo)方案
B.分解為部門與崗位目標(biāo)
C.限制因素分析
D.內(nèi)外部環(huán)境和條件分析
最新試題
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）