A.倉庫保管員
B.車站售票員
C.消防安全員
D.銀行營業(yè)員
E.短途乘務員
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A.生產(chǎn)經(jīng)營、技術管理
B.勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利
C.勞動安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護
D.職業(yè)技能培訓
E.勞動合同管理、獎懲、裁員
A.明確具體的
B.可衡量的
C.有行為導向的
D.切實可行的
E.受時間和資源限制的
A.書面測驗
B.模擬情境
C.操作測驗
D.團隊合作
E.課前、課后比較
A.收集各種相關的數(shù)據(jù)、資料
B.系統(tǒng)地對崗位進行描述
C.對預測結(jié)果進行信度和效度檢驗
D.對回歸模型進行經(jīng)濟學驗證和統(tǒng)計學驗證
E.為改進工作崗位的設計以及確定本崗位的勞動定員提供信息
A.培訓組織準備工作觀察
B.培訓實施現(xiàn)場觀察
C.培訓對象參加情況觀察
D.培訓對象反映情況觀察
E.觀察培訓后一段時間內(nèi)培訓對象的變化
最新試題
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。
人力資源管理以人為中心，其目標和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻，同時自身也得到最大滿足。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。