A.給企業(yè)帶來新鮮血液
B.招聘對象的選擇余地大
C.提高組織培訓(xùn)的投資回報率
D.保持員工晉升的連續(xù)性
E.人員測評的成本低
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A.工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
B.工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計的基礎(chǔ)
C.工作分析可以通過支持工作評價來間接地支持薪酬體系的設(shè)計
D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù)
E.工作分析可以成為員工工作價值觀定位的依據(jù)
A.人力資源處于被利用、被改造的地位,服務(wù)于物質(zhì)資源
B.社會政治、經(jīng)濟和文化的不同,必然導(dǎo)致人力資源質(zhì)量的不同
C.受到有效激勵的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價值
D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮,會導(dǎo)致人的積極性消退
E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費性,組織和社會才能獲益
A.員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在令一個維度上的低滿意度
B.滿意度是不斷變化的,但它的下降比上升要緩慢
C.員工工作之余的環(huán)境會間接地影響其對工作的滿意感
D.工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性
E.工作滿意度與生活滿意度無關(guān)
A.預(yù)測變化的能力
B.尋求支持的能力
C.管理才能
D.驅(qū)力水平
E.服務(wù)意識
A.趁主管心情好的時候提出請求
B.向主管承諾,假期之前加班完成工作任務(wù)
C.向主管說明,幾天后是自己父親的60歲生日,回家探望老人意義重大
D.采用多種方式反復(fù)向主管提出申請
E.趁他人在場時提出申請,使主管不好意思拒絕
最新試題
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是()。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進入()階段。
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要?()
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。