A.獎金的發(fā)放周期
B.工作任務完成周期
C.工作的性質
D.員工的工作態(tài)度
E.員工的素質狀況
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A.目標不明確,導向性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
C.無法提供豐富的反饋信息
D.適用于考核那些強調工作任務具體完成方法的職位
E.可能會導致員工只重結果不重過程
A.緩解緊張情緒,使求職者表現(xiàn)出真實能力
B.獲得簡歷和測驗中無法獲取的其他信息
C.向應聘者承諾更多的報酬以吸引人員
D.詳細了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.避免與求職者建立互信關系
A.給企業(yè)帶來新鮮血液
B.招聘對象的選擇余地大
C.提高組織培訓的投資回報率
D.保持員工晉升的連續(xù)性
E.人員測評的成本低
A.工作分析可以為員工培訓提供信息支持和指導
B.工作分析可以成為績效考核體系設計的基礎
C.工作分析可以通過支持工作評價來間接地支持薪酬體系的設計
D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù)
E.工作分析可以成為員工工作價值觀定位的依據(jù)
A.人力資源處于被利用、被改造的地位,服務于物質資源
B.社會政治、經(jīng)濟和文化的不同,必然導致人力資源質量的不同
C.受到有效激勵的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價值
D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮,會導致人的積極性消退
E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費性,組織和社會才能獲益
最新試題
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
推理能力是指()的能力。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領導”,在領導勝任力上,需要具備的特點包括()
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
按照相關人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。