單項選擇題連接個人績效與企業(yè)績效的橋梁考核方法是()。
A.關鍵績效指標法
B.關鍵事件法
C.配對比較法
D.平衡記分卡法
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1.單項選擇題下列不屬于設定考核指標時管理者應注意的問題的是()。
A.考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B.考核指標要使員工能夠控制
C.考核指標要做到不缺失、不冗余
D.管理者自己確定考核指標
2.單項選擇題主要適用于排除評估者主觀因素對考核結(jié)果的影響的考核方法是()。
A.強制分布法
B.關鍵事件法
C.行為錨定法
D.不良事故評估法
3.單項選擇題()是最簡單實用的一種績效考核方法。
A.關鍵績效指標法
B.排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
4.單項選擇題()不屬于平衡記分卡法關注企業(yè)績效的角度。
A.會計角度
B.客戶角度
C.內(nèi)部流程角度
D.學習與發(fā)展角度
5.單項選擇題下列屬于系統(tǒng)的考核方法的是()。
A.配對比較法
B.強制分布法
C.標桿超越法
D.關鍵事件法
最新試題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
關鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
題型:單項選擇題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
題型:多項選擇題
在績效面談結(jié)束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題