多項選擇題績效反饋面談中評價者可能走入的誤區(qū)有（）。

A.以對方為中心及同情的態(tài)度
B.自我中心和感情化的態(tài)度
C.暈輪效應
D.刻板印象
E.不適當發(fā)問


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1.多項選擇題確定關鍵績效指標，要遵守的SMART原則指的是（）。

A.具體的
B.可測量的
C.可實現(xiàn)的
D.相關的
E.總體的

2.多項選擇題采用行為觀察量表進行績效評價的缺點包括（）。

A.量表的效度有待提高
B.績效標準模糊、抽象
C.評價方法與組織戰(zhàn)略之間常常完全不一致
D.主管人員單獨考核工作量太大，不具有可操作性
E.量表中很難包含所有的行為指標的代表性樣本

3.多項選擇題績效管理有效實施的影響因素有（）。

A.績效計劃的完成情況
B.績效系統(tǒng)的時效性
C.高層領導的支持
D.人力資源管理部門的盡職程度
E.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關性

4.多項選擇題績效管理在組織管理中的作用有（）。

A.有助于管理者成本的節(jié)約
B.有助于組織內部的溝通
C.有助于促進員工的自我發(fā)展
D.有助于建立和諧的組織文化
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓等計劃的執(zhí)行效果

5.多項選擇題績效管理在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在（）。

A.有助于組織內部的溝通
B.有助于促進員工的自我發(fā)展
C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓等計劃的執(zhí)行效果