A.知識管理的過程
B.組織結(jié)構
C.培訓授課的效果
D.實施培訓管理的經(jīng)濟效益
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A.反應評估
B.學習評估
C.行為評估
D.結(jié)果評估
A.保證培訓活動按照計劃進行
B.培訓執(zhí)行情況的反饋
C.找出培訓的不足，總結(jié)教訓
D.保證培訓效果測定的精確性
A.職務輪換
B.事件過程法
C.敏感性訓練
D.案例評點法
A.獲取信息的能力
B.分析問題的能力
C.決策的能力
D.組織實施能力
A.培訓工作團隊具有更多的工作自主權
B.注重個體自我開發(fā)
C.注重團隊工作的開發(fā)
D.三位一體
最新試題
編排培訓課程的關鍵點包括（）。
培訓評估方案的實施包括（）。
一般來說，基層管理人員培訓的重點內(nèi)容包括（）。
繼任者的勝任力包括（）。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠?？梢砸睙?00個鋼號，軋制750多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年，公司進行了體制改革，建立了新的公司領導班子，給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內(nèi)不斷增長的不銹鋼需求，M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地，計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設備和技術，相比公司已有的幾條生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉(zhuǎn)，目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠，員工學歷都比較低，生產(chǎn)人員60%只有初中學歷，高中學歷占30%，大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工，開設的課程有：相關高中知識，新線操作的相關英語課程，新線的生產(chǎn)流水線技術，設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓，原因是怕新線上崗不通過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調(diào)的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當（勝任）未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題，實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。
關于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓需求的影響力，下列說法正確的有（）。
在制定培訓規(guī)劃時，應進行綜合平衡，及平衡（）
企業(yè)員工培訓需求分析包括（）。
簡述培訓評估的層級體系的特點和評估標準。
在制定培訓規(guī)劃時，應在（）之間進行綜合平衡。（2011年5月二級真題）