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A.消霧法
B.現(xiàn)實樹
C.當前現(xiàn)實樹
D.未來現(xiàn)實樹
E.轉(zhuǎn)變樹
A.消霧法
B.現(xiàn)實樹
C.當前現(xiàn)實樹
D.必備樹
E.轉(zhuǎn)變樹
A.原料
B.信息
C.能力
D.市場
E.政策
A.分析系統(tǒng)，尋找約束
B.理清約束，尋找突破
C.立足突破，提出措施
D.深化動作，擴充瓶頸
E.積極提升，團隊前進
最新試題
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫，但嚴格限定其占地范圍
MRPⅡ提出了供應(yīng)鏈的概念，即把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理，ERP系統(tǒng)主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理。
精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房，廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近，門與門相對，節(jié)省生產(chǎn)占地，縮短物流且使物流順暢。
做好生產(chǎn)現(xiàn)場的五項活動是實現(xiàn)精益物流的基礎(chǔ)條件。
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成？
ERP是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程的，一般只能進行事中控制
ERP是一個高度集成的信息系統(tǒng)，它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成，因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財務(wù)三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此，MRPⅡ已經(jīng)"不再存在于"ERP之中。
"鼓"是一個企業(yè)運行OPT的開端，即識別一個企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產(chǎn)的節(jié)奏--"鼓點"。要維持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的同步、企業(yè)生產(chǎn)和市場需求的同步，存在著一系列的問題。
TOC實質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。
與"繩子"的目標（使產(chǎn)銷率最大）不同的是，"鼓"的作用是盡量使庫存最小。