單項選擇題易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對較窄的人員吸納方法是（）。
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預安排
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1.單項選擇題項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉中的分工與銜接的項目界面是（）。
A.融資界面
B.組織界面
C.人際關系界面
D.技術界面
2.單項選擇題為了做好項目組織計劃工作，首先要（）。
A.編制組織關系圖
B.編制人員配備計劃
C.進行工作分析
D.進行雇員的考核
3.單項選擇題項目經理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、激勵等幾方面。
A.決策
B.領導
C.溝通
D.談判
4.單項選擇題可確保任何一項任務都只有一個人負責，從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是（）。
A.文本型
B.層級型
C.矩陣型
D.代理型
5.單項選擇題項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意（）的問題。
A.信息界面、經濟界面、文化界面
B.技術界面、組織界面、人際關系界面
C.信息界面、技術界面、經濟界面
D.經濟界面、文化界面、人際關系界面
最新試題
關于團隊的表述正確的有（）。
題型：多項選擇題
項目經理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、激勵等幾方面。
題型：單項選擇題
選擇項目經理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對其表述正確的有（）。
題型：多項選擇題
實際工程項目管理中常采用的團隊人員考核方式有（）。
題型：多項選擇題
項目經理選擇的原則不包括（）。
題型：單項選擇題
對團隊成員進行科學考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
題型：多項選擇題
選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關問題較多的人員吸納方法是（）。
題型：單項選擇題
對項目團隊成員考核的作用主要有（）。
題型：多項選擇題
為了做好項目組織計劃工作，首先要（）。
題型：單項選擇題
對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（）。
題型：單項選擇題